2013年12月10日，集團公司合理化建議（金點子）評審委專門召開會議，評選出2013年度合理化建議（金點子）獲獎項目，其中一等獎三名、二等獎六名、三等獎八名、優秀獎3名。這些凝聚著員工聰明才智和對企業高度負責精神的獲獎項目為企業創造經濟效益達5600萬元。
獲獎的20個“金點子”，是由各企業推薦、從幾百個建議中優選出來的，內容涵蓋經營管理、安全環保、節能減排、降本節支、技術改革、科技創新等方面。廣大員工的積極參與，使工會系統的這一亮點品牌成了人人可用的實用“工具”，實用性、經濟性都有了很大的提升。廣大員工立足解決實際生產和管理中的問題和難點，目標明確，措施扎實而富有針對性，因而收到了顯著成效，在員工中產生了積極影響。今年還進一步完善了評審程序，通過了企業推薦、現場觀摩、“面對面”技術交流、審計確認等形式和步驟，以盡可能客觀地評判“金點子”的“含金量”。
事實說明，企業尊重員工意見，采納員工的合理建議，舍得花錢投入，不僅得到了新技術和新方法，有利于排除一些重大的安全隱患，而且增加了經濟效益，更重要的是讓員工親身感受到了尊重，鼓舞了他們工作積極性，這比什么都更有價值。正如許玉芳主席所言：“企業重視員工的合理化建議，更多的員工會處處留心、善動腦筋，會更主動、更積極地為企業興旺發達獻計獻策，企業就會興旺發達。”
在評審會上，張光耀總經理充分肯定了企業和員工的兩個積極性，他指出：“從某種意義上講，最聰明的是一線員工。我們鼓勵干部員工研發新技術、新工藝、新方法、新設備，激發員工科技創新熱情。這次選送的合理化建議（金點子）有的企業是空白，我看不是沒有點子，而是重視程度不夠。”總經理的批評中充滿了期待，我們有理由相信，來年，這些企業一定會交上出色的答卷！
一線員工是企業活力的源泉，也是技術進步的主力軍。表彰和獎勵“金點子”，是企業對建議人及其勞動成果的認可和尊重，是為促進企業安全生產和技術進步，實現降本增效、提升全員主人翁意識的一個有效方法，實是企業的無價之寶。
工會 國浩
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